2011年4月9日 星期六

限量發行

L.V.是世界名牌皮件中的翹楚,而Moto也幾乎可以當成手機的代名詞。

L.V.的訂價策略是:永不作促銷折扣。同一款皮包,每年上漲七%,讓消費者「買要趁早,否則越來越貴」的預期心理,於是有「早買早賺,不需等待」的心態,買了之後還有「保值、增值」的竊喜心理。

手機卻剛好相反,新款手機動輒上萬元,半年後價格馬上掉一半,讓愛搶先「機」的消費者扼腕不已。


以生意者的角度來看:

手機業者,為何不學學L.V.的訂價策略呢?

重視商品品質及造型,每支手機喊出「限量發行」,也保證此款手機不管任何時間,絕不降價求售,讓有意購買的人,可以很果斷的說:「要買趁現在!」

品牌(BRAND)、型號(STYLE)都是有血有淚、有生命的,為什麼一定要把它搾到最後一滴血呢?善加利用絕對可以創造出商品的尊嚴、榮耀和身價。

尊重商品的BRAND和STYLE;讓你致勝與獲利。


以消費者的角度來看:

為什麼到頭來,價值必須要沉淪為名牌意淫者的角色呢?

我可以不要名牌,因為我就只是我,本質是不需要裝飾的。

寧可搭公車吃牛排,千萬不要開雙B吃泡麵。

尊嚴、榮耀和身價,是可以很單純的「由內而外」的!

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